Gestión de proyectos de construcción, 4ª edición.

Este texto actualizado aborda todas las facetas de la gestión exitosa de proyectos de construcción en los complejos entornos actuales. Gestión de proyectos de construcción presenta a todos los actores clave en el proceso, recorre cada fase del proyecto y presenta herramientas para gestionar eficazmente tanto las personas como los proyectos. En coautoría de un académico y un profesional de la industria, fusiona la teoría y la realidad práctica y entrelaza los roles de propietario, diseñador y profesional de la construcción. Primero presenta la industria y la profesión modernas, presentando tendencias, roles, acuerdos contractuales y oportunidades emergentes. A continuación, se centra en el proyecto en sí, desde el concepto hasta la ocupación, y aborda el creciente papel del profesional de la construcción durante el diseño y las primeras etapas de la construcción. Los estudiantes también dominan herramientas modernas para estimar, programar, controlar y retroalimentación. El texto proporciona muchos gráficos e imágenes, así como barras laterales del mundo real escritas por profesionales líderes de la industria. Esta edición presenta nuevas tecnologías, técnicas, estadísticas, tendencias e información profesional, incluidos nuevos enfoques de colaboración, ejecución de proyectos y mejora continua.

1. La industria de la construcción

2. Participantes del proyecto

3. Organización y Liderazgo del Proyecto de Construcción

4. Métodos de entrega del proyecto

5. Cronología del proyecto

6. Servicios de construcción durante el diseño

7. Licitaciones y adquisiciones

8. Construcción y cierre

9. Estimación de los costos del proyecto

10. Planificación y programación de proyectos

11. Controlar el costo, el tiempo y la calidad del proyecto

12. Administración del proyecto

13. Ley de Construcción

14. Seguridad y salud en la construcción

9780132877244